霍尼韦尔解读中国未来十年
时间:2021-09-20 01:12点击量:


本文摘要:霍尼韦尔是一家全球百强之一的多元化、高科技的先进设备生产企业,其业务牵涉到航空产品和服务,楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器以及特性材料和技术。该公司在华历史78年。 不有可能离开了中国 有人指出中国人口红利消失,中国仍然具备以前那样的吸引力,不会迁往去新兴国家或者搬到欧美国家,您回应怎么看? 盛伟立:我指出这是错误的,两个错误的地方。第一个错误的地方,这种思路有可能是限于于机械式的劳工服务。

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霍尼韦尔是一家全球百强之一的多元化、高科技的先进设备生产企业,其业务牵涉到航空产品和服务,楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器以及特性材料和技术。该公司在华历史78年。

  不有可能离开了中国  有人指出中国人口红利消失,中国仍然具备以前那样的吸引力,不会迁往去新兴国家或者搬到欧美国家,您回应怎么看?  盛伟立:我指出这是错误的,两个错误的地方。第一个错误的地方,这种思路有可能是限于于机械式的劳工服务。第二虽然用了高科技的人,但是他们只为西方的项目服务,这个研发显然不是全面性,只是局部性的,而局限性令其成本更加低,如果开放性的研发,以这个研发团队从头到尾把所有东西做到出来,最后彰显市场,建构业绩,我指出中国的成本太低了。

  再说搬到其他国家去,问题就是你搬回去的成本谁来出。你搬回去之后你要考虑到你有什么成本优势。大家都说道劳动力成本正在减少,但劳动力的成本增加是十分受限的。

  我还想要说道一个概念,某一些行业可以以中国为核心去服务全世界。中国研发和生产,再行卖给全世界去。

比如LED产业,现在整个生产链里面60%左右都在中国,再行往后投资的钱都会在中国。有一些大的公司整个策略早已调整过来,它的业务100%是以中国为核心。  喜公司否考虑过,要把一部分的研发转到欧美?  盛伟立:并转返回欧美去,不代表需要把问题解决问题。

在某一个程度上,你移往到欧美的话,成本远比,产业链远比,可更大的问题是,在今天的全球,没一个国家大学生可以像在中国一样任你挑。  首先,如果今年要请求十个本科以上的化学工程师,在很多国家就早已是天文数字了,但在中国可以。很多国家在前几年经济衰退,这个行业人去找将近工作,就没有人在学校之后进修。另外化工行业也是一种类似行业。

中国现在走仅次于的竞争力是人,不是低价劳工,是白领。  随着中国经济结构的调整,未来海外对华投资否不会上升?  盛伟立:关于投资减缓的问题,我们会减缓投资,也会移往。到今天为止我们能看见的仅次于市场还在中国,我们的投资不是用中国的资源去做到出口,我们的投资是为了中国的市场而投资。中国人口是美国的4倍,GDP以每年大约7%的速度快速增长,20-30年后中国的经济总量不会跟上美国,然而人均值还是较小,在非常一段时期内仍需以较慢的速度发展。

  所以走的话,我指出在30-50年内,中国的市场需求和经济还是不会高速快速增长。我们的技术跟我们的产品以及我们之后的投资,在这个市场是有很多机会的。对我们来讲,中国是充满著吸引力的,也是投资报酬最差的地方。


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